Motivation

 

Seminar zu Teambuilding:

 

"Mitarbeiterbindung durch gezielte Motivation"

(Professionell loben und kritisieren für Führungskräfte)


Hat Ihr Lob eine mindestens so durchschlagende Wirkung wie Ihre Kritik? Ändern auch Ihre engsten Mitarbeiter nach Ihrer Kritik bereitwillig ihr Verhalten?

Klaus-Krebs-MotivationsseminarEine gekonnte Kritik unter vier Augen, ein gezieltes Lob Ihres Teams - das bewirkt natürlich eine bereitwillige Verhaltenssteigerung bei Ihren Mitarbeitern oder Kollegen.

Um bei Menschen die Freude für Leistung und weitere Aktivitäten zur Teamentwicklung zu fördern, ist es entscheidend, dass Lob gegenüber Kritik ein Übergewicht hat.

Wenn Sie einen Menschen loben, dann wird er lebendiger und aktiver. Lob gibt Energie. Wird jemand konstant kritisiert, dann verliert er die Motivation etwas zu tun. Kritik raubt Energie.

Allerdings gibt es klare Notwendigkeiten für Kritik. Es schleifen sich gelegentlich übermäßig persönliche Eigenheiten oder Nachlässigkeiten ein, die weder dem persönlichen Miteinander noch der Tätigkeit gut tun. Wenn auch rationale Gespräche nicht helfen, dann ist es das Beste, dem Mitarbeiter gekonnt dieses Verhalten zu demotivieren. Sofort danach bauen versierte Führungskräfte konstruktives Verhalten im Sinne eines Teambuildings auf.

Wir werden Sie mit den professionellen Strategien des Feedbacks vertraut zu machen. Danach erkunden Sie aktiv neue und wirksame Strategien für Lob und Kritik. Sie werden deutlich an positivem Einfluss auf den Elan Ihrer Mitarbeiter zu gewinnen. Di

Erfahren Sie in unserem Seminar effektive Techniken im Umgang mit Lob und Kritik in Teams und Einzelgesprächen:

Programm Motivation / Teambuliding:

1. Die Verknüpfung von beziehungs- und leistungsorientierter Führung

2. Grundlegende Motivationsstruktur des Menschen


3. Professionelles Feedback kann zum Feed-forward werden


4. Lob gezielt einsetzen: Freu(n)de schaffen


5. Die Praxis der Motivation


6. Die Kritiktechniken: gekonnt demotivieren

7. Die Praxis einer wirksamen Kritik

8. Und wer motiviert den Motivator?


9. Wie Sie Verhalten formen: Verhaltenspläne für die Zukunft

 

Dauer / Investition
2-tägiges Seminar
Ihre Investition: 700,- € (+ MwSt.) Die Teilnehmer erhalten umfangreiche Unterlagen und auf Wunsch persönliche Zertifikate.

Methodik:
Das 2- tägige Seminar beinhaltet die sofortige Umsetzung in ein Rollenspiel, das mit Video aufgezeichnet wird. Es besteht die Möglichkeit einer konkreten persönlichen Rückmeldung. Desweiteren wird eine mentale Technik vermittelt, mit denen sich Führungskräfte in kürzester Zeit die eigenen Motivationsreserven auffüllen. Zusätzlich erhalten die Teilnehmer Informationen, die die Auswirkungen auf das Denken und Handeln der Mitarbeiter präzise aufzeigen.

Seminar - Ziele:
In diesem Workshop laden wir Sie ein, neue und wirksame Strategien für Lob und Kritik aktiv zu erkunden. Sie werden Ihnen helfen deutlich an positivem Einfluss auf den Elan Ihrer wichtigen Mitarbeiter zu gewinnen. Das Ziel ist es, die soziale Attraktivität des Vorgesetzten so zu erhöhen, dass insbesondere die Bereitschaft zur freiwilligen Mitarbeit gefördert wird: aktives Teambuilduing.

 

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  Buchung für Erfurt:

Ansprechpartner: Norbert Nitsche

IAD GmbH Erfurt
Maximilian-Welsch-Straße 2A
99084 Erfurt

Telefon: 0361-65930-31
Telefax: 0361 - 65930-33
Email: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

P.S.: Die Seminarräume sind direkt am historischen Domplatz, inmitten der größten Altstadt Deutschlands.